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注册建造师和项目经理的关系

建造师实际上也是管理层面的一种工作职务,那么对于项目经理这种高级层面的管理阶级,需要怎样来合理的处理注册建造师和项目经理的关系。

第一定位不同

有关于注册建造师和项目经理的关系问题如何来处理。一般来说,建造师和项目经理的定位是不同的,虽然他们从事的都是建设工程的管理方面,但是一般来说建造师执业的覆盖面可能会比较大一些有关于设计工程建设项目管理的很多方面。但是,担任项目经理只是负责建造师执业中的一项,所以对于他们俩的关系来讲建造师的作用可能会比项目经理更大一些。并且建造师选择工作的权利更加相对自主一些再社会市场上可以有序地进行流动,有较大的活动空间。

第二项目管理更加加强

由于现在项目经理责任制是我国在施工管理体制上一个重大的改革,所以为了加强工程项目的管理,更是为了提高工程质量起到很好作用,所以建造师执业资格制度成以后项目经理依然存在并坚持,但是管理的范围要更窄一些。所以在处理建造师和项目经理之间的关系,就需要充分发挥有关于行业协会的作用,并且要加强项目经历的培训,这样才能提高项目经理队伍的素质。

其实处理项目经理和建造师之间的关系并不是很难,但是要合理的处理。毕竟都是出租管理层面的一种职务。

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